昨天聽到某同事說現場的事情時
她說
"某某廠商真的害慘她了,還不是因為她叫她過去,不然這也不關她的事"
其實
她也不需要承擔什麼事
就只是需要轉達而已
那她打給我
我能回她
"那你幹嘛打給我,你打給我事情不就落在我頭上了嗎?"
是說
就算她跟偷雞說了
事情80%(這只是含蓄說法,畢竟一定是200%落在我頭上)會是交代給我
今天一到公司
果然
事情就落在我這了
我問偷雞這事情可以交由其他同事處理嗎?(原因註一)
沒想到...
偷雞居然回我一句
"你還有其他同事嗎?"
疑?那我辦公室對面跟隔壁的同事是假人嗎?
而且我是冒著直接說出其他同事都會聽到我將工作推出去還說出來
沒想到他這樣回覆我
然後他又接著說
不然你可以給J同事做
是說
H同事就都不用接這類的工作
如果是我將工作推出去而造成J同事越多工作
H同事都沒有
這樣也不是我想要的
我知道
偷雞要怎樣對他的員工是他的事
但目前看來
好像...不需要再多為他想了吧...
我想好我自己的事就好
*註一
5月初時
打電話給承辦說A案的告示牌廠商已排版好
若方便的話是否可以寄檔案給他確認是否可行
然後他就順便問了我B案
然後我跟他說B案的情形跟圖面跟現場有些許不同
所以可能需要作變更
可否先送變更文件進去
他開始一直循環"為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?"
他說
之前就讓你們變更一次了
(其實那次變更是在同意之前就更換文件這也算變更???!!)
為什麼又要變更
我說因為圖面跟現場不符
槽體得縮小
但淨化池的淨化量是夠的
他說為何現場會不符
因為現場後來就是被埋了一顆化糞池嘛
所以得縮小
反正就是跟他說現場後來有出入
所以變更
但那不是我決定的
他最後跟我說
所以你的意思都不是你的錯
我只是說得變更不是我所願意的吧
就是現在跟圖面不符阿
難道我都不要跟你說然後完工時讓你們這樣發現嘛
還是我應該直接將變更文件送進去都不需先跟您說
他說送進來是你的事
同不同意變更是我們的事
當下真的覺得為何沒有電話錄音
然後不想繼續跟他講下去就說
我們還是先回歸這通電話的本質
檔案我剛剛已寄出了
就還請您確認了
謝謝
掛掉電話時我全身發抖
還先離開辦公室去深呼吸一下
她說
"某某廠商真的害慘她了,還不是因為她叫她過去,不然這也不關她的事"
其實
她也不需要承擔什麼事
就只是需要轉達而已
那她打給我
我能回她
"那你幹嘛打給我,你打給我事情不就落在我頭上了嗎?"
是說
就算她跟偷雞說了
事情80%(這只是含蓄說法,畢竟一定是200%落在我頭上)會是交代給我
今天一到公司
果然
事情就落在我這了
我問偷雞這事情可以交由其他同事處理嗎?(原因註一)
沒想到...
偷雞居然回我一句
"你還有其他同事嗎?"
疑?那我辦公室對面跟隔壁的同事是假人嗎?
而且我是冒著直接說出其他同事都會聽到我將工作推出去還說出來
沒想到他這樣回覆我
然後他又接著說
不然你可以給J同事做
是說
H同事就都不用接這類的工作
如果是我將工作推出去而造成J同事越多工作
H同事都沒有
這樣也不是我想要的
我知道
偷雞要怎樣對他的員工是他的事
但目前看來
好像...不需要再多為他想了吧...
我想好我自己的事就好
*註一
5月初時
打電話給承辦說A案的告示牌廠商已排版好
若方便的話是否可以寄檔案給他確認是否可行
然後他就順便問了我B案
然後我跟他說B案的情形跟圖面跟現場有些許不同
所以可能需要作變更
可否先送變更文件進去
他開始一直循環"為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?為何要作變更?"
他說
之前就讓你們變更一次了
(其實那次變更是在同意之前就更換文件這也算變更???!!)
為什麼又要變更
我說因為圖面跟現場不符
槽體得縮小
但淨化池的淨化量是夠的
他說為何現場會不符
因為現場後來就是被埋了一顆化糞池嘛
所以得縮小
反正就是跟他說現場後來有出入
所以變更
但那不是我決定的
他最後跟我說
所以你的意思都不是你的錯
我只是說得變更不是我所願意的吧
就是現在跟圖面不符阿
難道我都不要跟你說然後完工時讓你們這樣發現嘛
還是我應該直接將變更文件送進去都不需先跟您說
他說送進來是你的事
同不同意變更是我們的事
當下真的覺得為何沒有電話錄音
然後不想繼續跟他講下去就說
我們還是先回歸這通電話的本質
檔案我剛剛已寄出了
就還請您確認了
謝謝
掛掉電話時我全身發抖
還先離開辦公室去深呼吸一下
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